Joomla 2.5

Жилищно-строительный кооператив

Можно утверждать, что жилищные и жилищно-строительные кооперативы являются особой формой самоорганизации членов кооператива, в отличие от других организационно-правовых форм, предусматривающих личное содержание многоквартирных жилых домов.

Жилищно-строительный кооператив - это уставная общественная организация, создается с целью обеспечения жильем членов кооператива и членов их семей путем строительства жилых домов за собственные средства кооператива с помощью банковского кредита,

Жилищно-строительный кооператив - добровольное объединение граждан для строительства на собственные средства жилого дома, последующей эксплуатации и управления этим домом. ЖСК могут также приобретать жилые помещения, подлежащие капитальному ремонту и реконструкции.

Как было указано выше, жилищно-строительный кооператив создается его учредителями на добровольных началах. Учредителями кооператива могут быть физические и юридические лица. 

Очень Важно выбрать председателем кооператива честного знающего человека. Печальным примером нечестности является жк южный форб, где недалекий не очень честный председатель "загубил" общее дело - пайщики остались без жилья. Поэтому знайте, что для успеха предприятия пайщикам нужно участвовать во всех вопросах строительства.

Настенные кондиционеры

Настенные кондиционеры – самый распространенный тип климатического оборудования. Купив настенную сплит-систему, вы обеспечиваете комфортный микроклимат в помещении вне зависимости от времени года: большинство моделей работает как на охлаждение, так и на обогрев, а их мощности, как правило, хватает для поддержания нужной температуры на площади до 80кв.м.

Кондиционеры настенного типа удобны в использовании и монтаже, отлично вписываются в интерьер и имеют высокий класс энергоэффективности.

По принципу работы их можно разделить на:

  • Инверторные (переменной производительности). Оптимально подходят для комфортного кондиционирования спальни или детской. За счет особого алгоритма работы компрессора они экономичные и тихие. Однако, цена на инверторные кондиционеры обычно выше.
  • Неинверторные (постоянной производительности) - их чаще можно встретить в офисах, коммерческих помещениях, в небольших серверных. Цена на неинверторные кондиционеры существенно ниже.  

Возможности настенных сплит-систем могут быть расширены дополнительными функциями очистки и ионизации воздуха, специальными режимами (режим Сна, Турбо или Эко), некоторые модели могут также увлажнять воздух и имеют функцию подмеса свежего воздуха с улицы. Большинство настенных кондиционеров снабжено функцией автозапуска, которая обеспечивает включение кондиционера в заданном режиме после сбоев электросети, что особенно актуально для серверных помещений. 
Отдельный класс настенных кондиционеров — дизайнерские модели. Внутренние блоки таких сплит-систем могут быть выполнены в разных цветовых решениях: черный, серебристый, бежевые, золотистый и даже красный.

Светодиодные лампочки

Всем давно известно, что светодиодные лампы – самое современное и эффективное освещение из существующих, ведь лампы накаливания – это самый настоящий каменный век в мире светотехники, а популярные энергосберегающие лампы не отличаются выгодным внешним видом, потребляют электроэнергии в 2 раза больше светодиодных, да и по стоимости в последнее время мало чем от них отличаются, так в чем же их смысл?

В данной категории Вы найдете любую лампу, которую желаете приобрести, для любых целей и любой ценовой категории. Большая часть лампочек, представленных здесь, ориентируется на использование в бытовых условиях: в люстре, торшере, настольном светильнике и т.д. Однако у нас много и других предложений! Например, лампы T8 с цоколем G13 для установки вместо устаревших люминесцентных ламп. У светодиодных ламп Т8 стандартные размеры, при этом они потребляют примерно в 2 раза меньше электроэнергии и обладают большим ресурсом светодиодных модулей, так что про постоянную замену гудящих и моргающих ламп можно будет забыть.

Ну а если у Вас производственный цех, или нужно заменить лампу ДРЛ или ДНаТ, но не хочется брать целый светильник – то специально для Вас у нас есть раздел светодиодных ламп высокой мощности. Самые мощные из них с легкостью выдают поток более 10000 Люмен! Это очень ярко, можете проверить!

Лучшие цены предложит на светильники интернет магазин в нижнем новгороде - с Нами будет Вам светло!

Деревянные дома из бревна под ключ

Дом ручной рубки, в основе которого лежит деревянный сруб – это традиционная технология строительства на Руси. С появлением современных технологий в строительстве деревянных домов, ручная рубка становится все более и более уникальной, эксклюзивной и дорогостоящей. Мы оказываем профессиональные услуги по возведению рубленого дома, от создания архитектурного проекта, до установки дома "под ключ".

Рубленое бревно не подвергается производственной обработке, сохраняя при этом естественный сбег бревна. Поэтому дома из рубленого бревна, особенно украшенные традиционными выпусками разной длины, являются классическим образцом стиля древнерусского зодчества. Отличает рубленый дом возможность использования цельных бревен длиной до 12 метров, что дает возможность создавать в доме открытые пространства большой площади (open space).

Каждое рубленое бревно обрабатывается вручную и подвергается минимальной механической обработке, сохраняя свою природную форму и структуру. Бревно сохраняет естественную форму и верхний заболонный слой древесины, что продлевает срок службы бревна и строения в целом.

Рубленый дом, как никакой другой, может нести название экологичного дома. Данный строительный материал отвечает всем требованиям предъявляемым к экологичному, теплому и надежному дому. Древесина бревна фильтрует воздух и регулирует влажность, являясь естественным кондиционером в доме. Смола, находящаяся в бревне, насыщает воздух бактерицидными веществами, поэтому проживание в рубленном доме оказывает благодатный эффект на здоровье человека.

Не бойтесь купить сруб дома под ключ - он сочетает в себе все самое лучшее как из прошлого, так и настоящего.

Бренд New Holland

История компании начинается более ста лет назад в далёком в 1985 году в городке под названием Нью Холленд, штат Пенсильвания, Соединённые Штаты Америки. Тогда инициативный Эйб Циммерман основал мастерскую по ремонту сельскохозяйственной техники, а другой фермер Александр Брад изобрёл стационарные молотилки, которые были представлены и одобрены фермерским сообществом Западной Франции. Через сто лет компанию Брада купит Fiat. Не обошлось без помощи Генри Форда, запустившего в начале прошлого века массовый поточный выпуск тракторов и другого оборудования для обработки земли.

В первой половине XX века эта отрасль развивалась с необычной скоростью. Автоматизация производства позволила упростить его в разы, и дала возможность масштабировать бизнес. Уже в 1964 году Циммерман, который к тому времени развился и стал владельцем крупного предприятия Sperry New Holland, выкупает контрольный пакет акций компании Кейса, ставший на то время крупнейшим производителем комбайнов и другой сельскохозяйственной техники в Европе. А через десять лет на этих заводах уже будут производить первые в мире двухроторные землеуборочные комбайны, которые сделают настоящую революцию в земледелии, а также самые различные виды тракторов и культиваторов. В то же время появляются всё новые разработки комбайнов New Holland. Изобретается первая виноградоуборочная машина, которая будучи практически чудом техники, к слову, достаточно дорогостоящим, в первый же год продаж реализуется примерно 2000 экземпляров для виноделов Европы.

К концу восьмидесятых компания Ford всё-таки становится владельцем New Sperry Holland и переименовывает её в Ford Sperry Holland, а через несколько лет происходит слияние компании Александра Брада, уже принадлежащей Fiat и носящей название Case Corporation. Так и появляется известный сейчас на весь мир бренд Case / New Holland (Кейс / Нью Холланд). Дальше, имея колоссальные ресурсы, новоиспеченный гигант расширяет свою деятельность, распространяя её на весь мировой рынок, увеличивая обороты и производя просто умопомрачительные количества единиц техники в год. Агрессивная и стремительная политика компании основывается на массовом поднятии качества обслуживания, разработках и внедрении всё новых технологий в каталог запчастей Нью Холланд, которые и приводят к огромной популярности данной продукции. Эти две мощные корпорации, объединившись, стали настоящим монстром сельскохозяйственной индустрии.

Сегодня Case / New Holland занимает лидирующее место во всём мире по импорту сельскохозяйственной техники. Охват позволяет удовлетворить пожелания большинства фермеров вне зависимости от сферы их деятельности, а лучшим доказательством качества производимой техники является признание мировым фермерским сообществом. 

Вы сможете купить запчасти new holland для любых видов сельскохозяйственной техники, а также купить запчасти на сельхозтехнику Case.


Обучение для получения лицензии МЧС

Обучение и повышение квалификации для лицензии МЧС – так коротко можно назвать обучение для получения лицензии МЧС, которое является одним из обязательных требований, предъявляемых к организациям и индивидуальным предпринимателям, обеспечивающим в ходе своей работы пожарную безопасность.

Обучение МЧС необходимо организациям, которые осуществляют лицензируемый вид деятельности – «Монтаж, ремонт и техническое обслуживание средств обеспечения пожарной безопасности», который содержит 11 направлений работ. Соответственно им необходимо пройти программы по:

  • oбучение и повышение квалификации по монтажу пожарной сигнализации;
  • обучение по монтажу ОПС и средств пожаротушения;
  • oбучение по монтажу средств пожаротушения;
  • oхранно пожарная сигнализация обучение;
  • электромонтер охранно пожарной сигнализации обучение;

Наш учебный центр предлагает Вам провести обучение Ваших сотрудников по необходимым видам работ, в количестве 72 учебных часов каждый курс.

Мы работаем без посредников, имеем право не ведение образовательной деятельности на основании лицензии, программы обучения разработаны высококвалифицированными специалистами, согласованы с ГУ МЧС.

Обучение возможно пройти в наиболее удобной для Вас форме — очное/заочное (дистанционное) обучение МЧС.

В итоге прохождения обучения, каждый слушатель курса получает удостоверение о краткосрочном повышении квалификации, соответствующее по форме всем предъявляемым требованиям, действительное на территории всей Российской Федерации.

Коррупция в департаменте тыла МВД

Коррупция в Департаменте Тыла МВД приняла огромные масштабы. В РОО обратились поставщики продовольствия, поставляемого по государственным контрактам МВД России и окружных управлений материально-технического снабжения МВД России (далее – ОУМТС МВД России), с жалобами на вымогательства денежных средств сотрудниками Управления представительства заказчика Департамента тыла МВД России (далее – УПЗ ДТ МВД России) на этапе приемки продукции.

В соответствии со своим правом, установленным статьей 102 Закона о контрактной системе закупок, РОО провела собственное независимое расследование. В результате была выявлена следующая информация. Действительно, в системе материально-технического снабжения МВД России специально создано и функционирует в настоящее время отдельное подразделение - УПЗ ДТ МВД России. По данным официального сайта МВД России, одной из задач этого управления является «проверка качества и комплектности продукции, централизовано поставляемой для нужд МВД России по государственным контрактам (договорам), ее соответствия требованиям нормативно-технической документации, государственных контрактов (договоров)». Департаментом тыла МВД России утверждаются перечни товаров, приемка которых осуществляется УПЗ ДТ МВД России. Данные распорядительные документы носят служебный характер и для общего ознакомления в открытом доступе не публикуются. Являясь звеньями одной цепочки, такие документы позволяют данному подразделению на «законных» основаниях включать в государственные контракты, заключаемые как непосредственно МВД России, так и структурными подразделениями – ОУМТС МВД России (по федеральным округам), производящими большинство закупок – дополнительный раздел Порядок приемки должностными лицами УПЗ товаров, работ, услуг. Формально, создание особого подразделения по приемке продукции и включение дополнительного раздела контракта обосновывают «мерами по повышению эффективности работы на этапе исполнения контрактов». А так ли это на самом деле? Проведенный РОО анализ показывает, что консолидация в одних руках общего административного ресурса по приемке товара на деле используется в корыстных целях! Исходя из представленных поставщиками продукции заявлений, сегодня вырисовывается следующая ситуация. Сотрудники УПЗ ДТ МВД России, под руководством полковника внутренней службы Моисеева Виктора Вячеславовича, начальника данного управления, руководителя контрактной службы, пользуясь служебным положением, регулярно требуют от поставщиков продукции «решить вопрос» по приемке товара, поставляемого в рамках ГОЗ по цене от 2 до 10% от начальной максимальной цены контракта. В противном же случае товар не будет принят. На лицо - коррупция в Департаменте тыла МВД. Немного подробней о самом закупочном процессе на этапе исполнения контрактов (приемка товаров). Закупки товаров, работ, услуг МВД России и его подразделениями производятся в соответствии с Законом контрактной системе в сфере закупок. Для размещения закупки на официальном сайте http://zakupki.gov.ru заказчики готовят документацию об аукционе (конкурсе, запросе котировок и др.), в состав которой в обязательном порядке входит проект государственного контракта. Должностные лица УПЗ ДТ МВД России контролируют, чтобы в проекте государственного контракта был указан нужный им порядок приемки товара с перечнем документов, которые поставщик должен предоставить сотрудникам управления. В случае, если положения аукционной документации не будут оспорены до момента срока окончания подачи заявок на участие в аукционе, положения проектов контрактов автоматически перетекают в заключаемые государственные контракты. Согласно положениям контрактов, в списке требуемых от поставщиков документов имеются такие документы, как: - протоколы и иные документы, на основании которых выданы сертификаты (декларации) на товар; - документы, подтверждающие проведение предъявительских испытаний, в том числе проведение проверки качества товара отделом (службой) технического контроля (далее – ОТК) Поставщика или ОТК Производителя товара; - документы, подтверждающие положительные результаты периодических (квалификационных) испытаний поставляемого товара; - документы, подтверждающие осуществление входного контроля сырья, материалов, комплектующих изделий, использованных при производстве поставляемого товара, и их соответствие требованиям нормативных правовых актов Российской Федерации, а также проведение испытаний материалов и комплектующих изделий в соответствии с требованиями нормативно-технической (в том числе конструкторской) документации на них; - иные документы, необходимые для установления соответствия товара требованиям нормативных правовых актов Российской Федерации, Контракта и нормативно-технической (в том числе конструкторской) документации. Анализ действующего законодательства выявил, что истребование вышеуказанных документов от поставщика товара нарушает требования п.2 ч. 1 ст.17 Федерального закона от 26 июля 2006 г. N 135-ФЗ "О защите конкуренции" (далее – Закон о защите конкуренции), ст. 8 Закона о контрактной системе в сфере закупок, так как создает участнику торгов – производителю товара преимущественные условия участия в торгах. Поставщики товара, в отличие от производителей товара, указанные документы в своем распоряжении не имеют, а производители товара вправе не выдавать поставщику такие документы. Ограничения по участию в торгах только производителей законодательно не установлены. На основании полученной информации и проведенных исследований РОО в установленном порядке направила в ФАС России (Оборонзаказ) жалобы на положения аукционной документации при проведении трех конкретных закупок (электронные аукционы на поставку продовольственных товаров). Рассмотрение жалоб заняло 2 дня. По состоянию на 26.10.2016: 1) жалоба в части нарушения Закона о контрактной системе закупок была признана необоснованной (решение ФАС будет опубликовано на сайте РОО сразу же после получения официального уведомления); 2) в части нарушения Закона о конкуренции – жалобы перенаправлены в профильное управление ФАС для назначения даты рассмотрения и последующих слушаний. Мы надеемся, что ФАС России, используя весь свой профессионализм и опыт, полученный при рассмотрении жалоб при осуществлении закупок в рамках ГОЗ, доведет начатое дело до логического конца, выдаст соответствующее предписание заказчику для устранения выявленных нарушений в положениях закупочной документации, в результате исполнения которого противозаконный, не соответствующий законодательству в сфере закупок, ограничивающий конкуренцию раздел проекта контракта, в части приемки товара будет исключен из закупочной документации. В этой связи здесь будет уместно привести комментарий сотрудника УПЗ ДТ МВД России, присутствовавшего на слушании дела по рассмотрению жалоб РОО в ФАС России (Оборонзаказ): «Умение поставщиков договариваться с производителями подтверждено нашей практикой! Они должны это уметь!». Крайне интересное замечание! Но, тогда возникает вопрос: почему уважаемые заказчики, прямо в закупочной документации не прописывают подобные требования к участникам закупки – «Должны уметь договариваться с производителями?!» И скрытый подтекст – Не можете договориться с производителями – договоритесь с сотрудниками УПЗ, цена вопроса определяется по результатам приемки! Понятно, что вопрос этот риторический! И вопрос - кому нужно УПЗ - тоже не требует ответа. Дополнительные требования к участникам закупки устанавливаются соответствующими законодательными органами и в отдельно установленных случаях. Подведем предварительные итоги. Наше первое общественное расследование показывает следующее. 1. Существует некая продуманная замаскированная схема, в которой усматриваются признаки коррупционной составляющей, во главе с Руководителем контрактной службы ДТ МВД России полковником Моисеевым, который в силу установленных полномочий (см. Положение о контрактной службе) – сосредоточил в своих руках административный ресурс Департамента Тыла МВД. Его подчиненные – это «курочки, несущие золотые яйца» - представители УПЗ на местах, которые еще и имеют возможность свободно перемещаться по всей территории страны (Положение об УПЗ ДТ МВД России) и п.4.5.5 проекта контрактов МВД. 2. Прикрытием для созданной коррупционной схемы невольно служит формулировка «поставка товара в рамках оборонного заказа». Согласитесь, закупка в рамках ГОЗ – звучит сильно и мощно! Сразу приходит на ум - поставка военной техники, оборудования, военно-научные разработки – и это, реально особо контролируемый специализированный рынок! Но, рынок поставки продовольствия для собственного потребления - это немного другое! Есть продукция «оборонная», а есть «военная»! Вот на этой еле различимой для простого обывателя, но существенной для тех «кто в теме» разнице и сплел свою хитроумную схему полковник Моисеев. 3. Фактически, бывший сотрудник собственной безопасности ГИБДД Московской области полковник Моисеев – пользуясь опытом прошлой работы, как грамотный регулировщик, просто «расставил светофоры и шлагбаумы» в закупочном процессе. Зеленый свет горит для тех, кто платит по максимуму – 10 % от начальной цены контракта. Красный – для тех, кто не хочет платить в личный карман «преступной группы» УПЗ. Полковник Моисеев - «Регулировщик» или «главный по установке частных светофоров и шлагбаумов при осуществлении закупок для нужд ДТ МВД». Подтверждением «наличию признаков коррупции» при осуществлении закупок для нужд МВД служит и тот факт, что согласно Национальному Рейтингу Прозрачности Закупок за 2015 год МВД России входит в число аутсайдеров с результатом «Низкая прозрачность». Подводя итог вышесказанному необходимо отметить, что вопреки законодательству о контрактной системе, защите конкуренции, политике руководства страны по противодействию коррупции, в МВД России действует отлаженная система поборов с поставщиков под руководством начальника УПЗ ДТ МВД России полковника внутренней службы Моисеева Виктора Вячеславовича. Злоупотребляя своими полномочиями при приемке продукции, сотрудники УПЗ ставят поставщиков в положение, из которого есть только 2 выхода: непоставка товара с разрывом контракта и вытекающими последствиями, или потерять деньги и решить вопросы с УПЗ. В соответствии со ст. 1 Федерального закона от 25.12.2008 № 273-ФЗ указанные действия начальника УПЗ и его подчиненных называются коррупцией. Считаем, что в настоящее время с учетом весьма сложного положения бизнеса в кризисное время, неприятия гражданским обществом подобных коррупционных проявлений, затронутые в настоящем обращении вопросы требуют тщательного, детального изучения с соответствующей правовой оценкой. Учитывая вышеизложенное, в настоящее время РОО были направлены письма в соответствующие органы на осуществление контроля в сфере закупок с просьбой - провести проверку изложенных фактов и принять установленные законом меры реагирования (копии писем будут также опубликованы на сайте РОО в самое ближайшее время).